Przejdź do treści
Olena
Berezhna
Doradztwo
biznesowe
i operacyjne

Lepsze decyzje.Sprawniejsze procesy.Większy zysk.

Pomagam właścicielom firm gastronomicznych działać efektywniej, kontrolować koszty i budować biznes, który naprawdę zarabia.

Bezpłatna konsultacja 90 min.
Pracuję online i na miejscu, w całej Polsce
Olena Berezhna z laptopem
Ponad 15 latdoświadczenia w gastronomii
KawiarniaRestauracjaPiekarniaCukiernia

Praktyczne rozwiązania dla realnych rezultatów.

Prowadzisz lokal gastronomiczny, czy dopiero planujesz jego otwarcie?

Prowadzę lokal i chcę, żeby zarabiał więcej.

Wysoki obrót nie zawsze oznacza rentowny biznes. Pomagam znaleźć źródła strat, uporządkować procesy i zwiększyć efektywność lokalu — tak, aby odciążyć właściciela i usprawnić codzienne funkcjonowanie.

Zobacz, jak wspieram działające lokale

Otwieram lokal i chcę dobrze zaplanować inwestycję.

Lokalizacja, budżet i koncept mają kluczowe znaczenie dla przyszłej rentowności. Pomagam uporządkować przygotowania, ograniczyć ryzyko i stworzyć solidne podstawy dla sprawnie działającego biznesu.

Sprawdź wsparcie przy otwarciu
  • Audyt finansowy i operacyjny.Analiza finansów, kosztów, marży i procesów operacyjnych. Identyfikacja strat i obszarów wymagających optymalizacji.
  • Rekrutacja i rozwój zespołu.Dobór pracowników, wdrażanie, szkolenia oraz standaryzacja pracy zespołu.
  • Zarządzanie lokalem gastronomicznym.Wsparcie w bieżącym zarządzaniu lokalem, organizacji pracy, kontroli kosztów i rozwiązywaniu problemów operacyjnych.
  • Marketing gastronomiczny.Strategia marketingowa, oferta, komunikacja oraz działania wspierające sprzedaż i pozyskiwanie klientów.
  • Otwarcie i modernizacja lokalu.Wsparcie przy tworzeniu konceptu, planowaniu budżetu, organizacji przestrzeni, procesów i przygotowaniu lokalu do otwarcia.
  • Stałe doradztwo biznesowe.Długoterminowe wsparcie w analizie wyników, podejmowaniu decyzji i rozwoju biznesu.

Nie jestem konsultantką, która zna gastronomię wyłącznie z teorii.

Olena Berezhna z notesem — konsultantka gastronomiczna
Ponad 15 latdoświadczenia w gastronomii

Moja droga w gastronomii

  • Mam wykształcenie z zakresu technologii żywności.
  • Tworzyłam menu i karty cukiernicze dla nowo otwieranych lokali.
  • Zarządzałam siecią kawiarni i zespołami do 15 osób. Szkoliłam i wdrażałam pracowników, standaryzowałam pracę zespołu.
  • Własne biznesy gastronomiczne nauczyły mnie patrzeć na lokal oczami właściciela.
  • Na co dzień odpowiadałam za koszty, procesy, sprzedaż i rentowność lokali.
  • Dziś jako konsultantka wspieram właścicieli lokali i inwestorów w całej Polsce.

Bo dobry biznes to nie tylko obrót. To wynik, który zostaje po opłaceniu wszystkich kosztów.

Olena Berezhna

Jak optymalizacja menu zwiększyła sprzedaż i marżowość

Kawiarnia z ofertą śniadaniową i specialty coffee

Październik 2025 – luty 2026

Problem

  • Wypieki kupowane od zewnętrznej piekarni; część składników używana tylko w 1–2 pozycjach — nadwyżki i straty.
  • Niestabilna sprzedaż: 0–7 śniadań i około 4 kanapek dziennie.
  • Najpopularniejsza pozycja: koszt 14 zł, cena 42 zł, food cost 33,3%. Ceny części oferty ograniczały popyt.

Rozwiązanie

  • Analiza sprzedaży, food cost i marżowości; zmiana cen oraz receptur.
  • Bajgle zamiast kanapek, nowa linia śniadań i całość wypieków z własnej produkcji.
  • Wspólne składniki dla większej liczby pozycji oraz uporządkowane zakupy i produkcja.

Rezultat

WskaźnikPrzed zmianąPo zmianie
Sprzedaż śniadań0–7 porcji dziennieŚrednio 15 porcji dziennieDo 30 porcji dziennie
Sprzedaż kanapek → bajgliOkoło 4 kanapek dziennieŚrednio 10 bajgli dziennieMaksymalnie 22 sztuki
Koszt produktu najpopularniejszej pozycji14 zł8,50 zł
Cena sprzedaży tej pozycji42 zł38 złWiększa dostępność dla klientów
Food cost33,3%22,4%
Marża na jednej porcji28 zł29,50 złMimo obniżenia ceny sprzedaży
Marża na jednej sztuce wypieku3 zł12 złWzrost o 300%

Straty i odpisy surowca zmniejszyły się o 12%.

Produkcja własna stała się bardziej opłacalna niż zakup gotowych wypieków od zewnętrznego dostawcy.

Porozmawiajmy o Twoim lokalu

Doradztwo gastronomiczne oparte na doświadczeniu

Wspieram właścicieli lokali i inwestorów w otwieraniu i rozwijaniu biznesu. Liczby, realia lokalu i konkretne rozwiązania — bez gotowych schematów. Online i na miejscu w całej Polsce. Pierwsza rozmowa bezpłatna.

Audyt biznesu.Analiza działania firmy, identyfikacja problemów i obszarów wymagających poprawy.
Procesy i operacje.Usprawnianie codziennej pracy, organizacji i efektywności operacyjnej.
Koszty i rentowność.Wsparcie w analizie kosztów, kontroli wydatków i podejmowaniu decyzji biznesowych.
Zespół i organizacja.Wsparcie w strukturze zespołu, organizacji pracy i praktycznych rozwiązaniach operacyjnych.
Umów bezpłatną konsultację
Zdjęcie poglądowe: wnętrze restauracji z drewnianymi stolikami

Inwestycja gastronomiczna bez kosztownych pomyłek

Doradztwo przy otwarciu restauracji

Sukces lokalu zaczyna się od dobrych decyzji jeszcze przed otwarciem. Wspieram inwestorów w analizie konceptu, finansów, lokalizacji i przygotowaniu przestrzeni. Przy modernizacji działającego biznesu kierujemy się tą samą zasadą: najpierw analiza, potem inwestycje.

Umów bezpłatną konsultacjęBezpłatna konsultacja 90 min.

Jak wygląda konsultacja?

Wszystkie 4 etapy są bezpłatne.

  1. Rozmowa wstępna

    Poznajemy sytuację Twojego biznesu, główne wyzwania i cele.

  2. Indywidualny kwestionariusz

    Na podstawie rozmowy przygotowuję zestaw pytań dopasowany do Twojego lokalu i jego aktualnej sytuacji.

  3. Analiza

    Analizuję Twoje odpowiedzi i identyfikuję obszary, które mogą wymagać uwagi lub optymalizacji.

  4. Konsultacja i omówienie

    Wspólnie omawiamy najważniejsze problemy i ich możliwe przyczyny. W zależności od sytuacji możemy również dojść do pierwszych wniosków i omówić możliwe kierunki rozwiązania.

Umów bezpłatną konsultację

Opisz krótko swój lokal i to, z czym potrzebujesz pomocy.

E-mail
do uzupełnienia
Telefon
do uzupełnienia
WhatsApp
do uzupełnienia
Instagram
do uzupełnienia
LinkedIn
do uzupełnienia
Czego dotyczy rozmowa?

Możesz tu też podać inny wygodny sposób kontaktu, np. WhatsApp lub telefon.